| Summary: | O objetivo deste estudo consiste em perceber se os trabalhadores, ao desenvolverem expetativas sobre a sua carreira na organização, estão a influenciar a sua perceção de empregabilidade. O presente estudo utilizou uma amostra de 525 participantes, tendo tido três hipóteses de investigação. A H1 consistia em perceber se a expetativa de carreira, na organização, tinha um efeito positivo sob a perceção de empregabilidade interna (EI). A H2 analisava se a expetativa de carreira na organização tinha um efeito positivo sob a perceção de empregabilidade externa (EE), sendo que para o estudo destas primeiras hipóteses foram elaboradas duas regressões lineares simples. E na H3 pretendia-se perceber se a expetativa de carreira tinha uma maior força preditora sob a perceção de EI do que sob a EE, tendo sido efetuado uma análise de regressão linear simples através de um modelo de análise de equações estruturais. As três hipóteses foram confirmadas. Os resultados apresentam que as expetativas de oportunidades de carreira tem um efeito positivo na EI e EE, quando os indivíduos sentem que existe a possibilidade de progredirem na carreira, por sua vez, sentem também que a organização os valoriza e por isso demonstram uma melhor perceção de EI. Os resultados também sugerem, numa perspetiva individual, que quando as organizações promovem oportunidades de progressão de carreira para os seus colaboradores estes, por sua vez, percecionam como benéfico para o seu nível de EI, ou seja, sentem que a organização os valoriza e que aumenta, desta forma, o seu valor para a mesma.
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