O balanced scorecard do departamento de recursos humanos num banco: estudo caso

A necessidade empresarial de se desenvolverem e implementarem estratégias e metodologias com vista à criação de valor, é imprescindível e imperativo na atualidade. O Balanced Scorecard (BSC) potencia o alinhamento estratégico e o alinhamento dos diversos departamentos da organização. A sua implement...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Velez, Tânia Isabel Saraiva (author)
Format: masterThesis
Language:por
Published: 2014
Subjects:
Balanced Scorecard
Alinhamento
Indicadores
Perspetivas
Performance
Estratégia
Strategy
Objectives
Indicators
Perspective
Online Access:http://hdl.handle.net/10071/6949
Country:Portugal
Oai:oai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/6949

Internet

http://hdl.handle.net/10071/6949

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