Comunicação e implementação do balanced scorecard entre empresas de um grupo multinacional : o caso da Leica em Portugal
Esta investigação tem como objectivo analisar a forma como o Balanced Scorecard, concebido e implementado por uma multinacional, é percepcionado pelos colaboradores da Leica em Portugal, que apenas utiliza na sua gestão diária alguns Key Performamce Indicators (KPI´s), parte integrante do BSC como u...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | por |
| Publicado em: |
2013
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| Assuntos: | |
| Texto completo: | http://hdl.handle.net/10071/5204 |
| País: | Portugal |
| Oai: | oai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/5204 |