La incertidumbre percibida del entorno y el apoyo de la alta dirección en la implementación del Cuadro de Mando Integral
Este artículo tiene como objetivo analizar la influencia de la incertidumbre percibida del entorno y del apoyo de la alta dirección en la adopción del Cuadro de Mando Integral (CMI) en organizaciones públicas y privadas portuguesas. Definimos un conjunto de hipótesis de investigación y para comproba...
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Format: | article |
Language: | spa |
Published: |
2017
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Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/11110/1307 |
Country: | Portugal |
Oai: | oai:ciencipca.ipca.pt:11110/1307 |