La adopción del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: variables contingentes e institucionales
Este artículo tiene como objetivo identificar y analizar un conjunto de variables contingentes e institucionales que pueden potencialmente influir en el conocimiento e implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en las organizaciones portuguesas pertenecientes al sector público y privado.
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Formato: | article |
Idioma: | spa |
Publicado em: |
2013
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Assuntos: | |
Texto completo: | http://hdl.handle.net/11110/381 |
País: | Portugal |
Oai: | oai:ciencipca.ipca.pt:11110/381 |