| Summary: | Na atualidade, e cada vez mais, a competitividade entre organizações é uma realidade crescente. A filosofia Lean já provou ajudar as empresas a melhorar a sua produtividade e reduzir desperdícios. A relação entre Lean e segurança, o Lean Safety, não é claramente entendida, o que está errado, uma vez que estas duas temáticas são compatíveis e ambas se esforçam para melhorar processos. As premissas básicas do Lean, oferecem possibilidades potenciais no tratamento da segurança e as Lean Tools têm impacto na segurança ocupacional. O objetivo deste trabalho prende-se nisso mesmo, explicar a relação entre Lean e segurança e tornar estes dois conceitos compatíveis através de um modelo de integração da segurança na filosofia Lean, uma metodologia designada por – Safety Stream Mapping (SSM). O SSM é uma metodologia inspirada no Value Stream Mapping (VSM) que permite, através da observação de um esquema a cores, perceber as áreas/processos pertencentes ao fluxo produtivo da organização, qual o risco associado e qual a causa da falta de segurança, facilitando assim a perceção da avaliação de riscos da empresa. Esta metodologia apresenta um conjunto de Lean Tools adequadas para o tratamento da falta de segurança, tendo em conta a causa associada à mesma. De forma a testar esta metodologia foram realizados dois casos de estudo em duas empresas diferentes. A implementação do SSM permitiu saber quais as áreas ou etapas do processo produtivo com maiores riscos ocupacionais, de uma forma intuitiva e de fácil interpretação, estando a avaliação de riscos de cada empresa resumida em apenas uma folha.
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