Metodologias Kaizen aplicadas a um armazém de matérias-primas
O presente trabalho enquadra-se num projeto realizado na empresa CIN, S.A. com sede na Maia, Portugal. O mesmo tem como objetivo a implementação da ferramenta Kaizen Diário no armazém de matérias-primas. Numa fase inicial, procurou conhecer-se a situação vivida no armazém, identificando-se vários de...
| Autor principal: | |
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| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | por |
| Publicado em: |
2017
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| Assuntos: | |
| Texto completo: | http://hdl.handle.net/10773/19125 |
| País: | Portugal |
| Oai: | oai:ria.ua.pt:10773/19125 |
| Resumo: | O presente trabalho enquadra-se num projeto realizado na empresa CIN, S.A. com sede na Maia, Portugal. O mesmo tem como objetivo a implementação da ferramenta Kaizen Diário no armazém de matérias-primas. Numa fase inicial, procurou conhecer-se a situação vivida no armazém, identificando-se vários desperdícios e oportunidades de melhoria. Através dos vários níveis que constituem o Kaizen Diário procedeu-se à organização de equipa e espaços e ainda à normalização das tarefas do dia-a-dia. Por fim, salienta-se a melhoria de 20% conseguida na produtividade do mês base para o mês seguinte. VII |
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