| Summary: | As empresas têm opções de crescimento estratégico diferenciadas e consoante a sua escolha e implementação verificam resultados diferentes. A escolha da estratégia de crescimento mais adaptada a cada empresa é um factor chave de sucesso, não existindo uma única receita a seguir, muito pelo contrário, esse sucesso depende da escolha adequada à estrutura da empresa, ao mercado, sector e economia onde se insere. O trabalho encontra-se dividido em duas partes distintas: o caso de estudo e a nota pedagógica. No caso de estudo foi feito um enquadramento do sector bancário, detalhando a sua evolução histórica e situação atual, e também foi apresentado um retrato das duas instituições em análise, o BES e o BCP, evidenciado a sua história de crescimento, o seu posicionamento internacional, as suas redes de distribuição e a forma de desenvolvimento da imagem e marca de cada instituição. Na nota pedagógica é elaborada uma revisão da literatura, pretendendo desenvolver os aspetos mais importantes ao nível da estratégia em geral e das estratégias de crescimento possíveis para uma organização – crescimento interno (ou orgânico), externo e internacionalização. No final, e através da análise de 4 questões, pretende-se aplicar na prática as definições teóricas de estratégia de crescimento e analisar as opções escolhidas pelos Bancos em análise, procurando relacionar essas opções estratégicas com a situação atual de cada Banco.
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