Business Intelligence e pensamento Lean no desenvolvimento do Balanced Scorecard
O presente trabalho propõe-se a divulgar uma abordagem de desenvolvimento e conceção do Balanced Scorecard aplicado a uma empresa do setor metalomecânico. Os pressupostos apresentados incorporam metodologias Lean na formulação dos objetivos e do mapa estratégico, mantendo o foco na eliminação de des...
| Main Author: | |
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| Format: | masterThesis |
| Language: | por |
| Published: |
2023
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/10773/34676 |
| Country: | Portugal |
| Oai: | oai:ria.ua.pt:10773/34676 |
| Summary: | O presente trabalho propõe-se a divulgar uma abordagem de desenvolvimento e conceção do Balanced Scorecard aplicado a uma empresa do setor metalomecânico. Os pressupostos apresentados incorporam metodologias Lean na formulação dos objetivos e do mapa estratégico, mantendo o foco na eliminação de desperdícios, otimização de recursos e criação de valor a longo prazo. De forma a aumentar a integridade e flexibilidade do Balanced Scorecard o modelo é construído na plataforma de Business Inteligence - Microsoft PowerBI desktop. |
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