| Summary: | Esta dissertação desenvolve-se em redor de uma nova abordagem à gestão do património cultural em Almada, assente no conceito da Paisagem Histórica Urbana (PHU), ecoando as correntes do pensamento crítico do património, informada por uma análise da sua evolução e enquadrada pelo pano de fundo da complexa matriz histórica e cultural do concelho. A desconstrução do conceito de património e a reconstrução do seu percurso, da emergência no ocidente moderno ao globo pós-moderno, evidencia não só as ideias e as relações de poder que ainda hoje dominam a sua prática, mas também as novas correntes que a desafiam. É destes espaços criativos de conflito que surge a abordagem da Paisagem Histórica Urbana. Esta, apresentada pela UNESCO, destaca-se graças a uma metodologia bem construída e a ampla literatura. A análise da sua evolução permite (re)traçar o seu percurso multidisciplinar, que resulta na criação de uma abordagem contemporânea integradora do património urbano, em sintonia com a crescente consciencialização do impacto do património cultural. O estudo das ferramentas desenvolvidas no âmbito da abordagem da PHU permitiu adquirir um maior conhecimento sobre como adaptar uma proposta de gestão do património a uma visão que privilegia os valores patrimoniais e a participação cidadã. O estudo da evolução das paisagens históricas de Almada permite-nos observar a dicotomia entre o litoral fluvial e o interior norte rural, que veio a definir as ocupações humanas no território. Pelo menos até ao século XIX quando o litoral fluvial toma a dianteira, nos ombros da indústria e do comércio, e caminha para a Almada que hoje conhecemos. Os resultados do estudo da gestão municipal do património cultural de Almada evidenciam a ausência de estratégia, à qual se associa o exercício top to bottom, a carência de planeamento e a falta de convergência com novas propostas críticas do património, nomeadamente a PHU. Procurou-se aplicar os conceitos, metodologia e ferramentas aqui abordados à realidade do concelho. À metodologia da abordagem da PHU foi adicionado um “novo primeiro passo”, orientado para a capacitação e formação sobre conceitos, teorias e propostas críticas do património. Os passos seguintes, definidos pela abordagem da PHU como os Seis Passos Críticos, foram adaptados para responder aos desafios e potencialidades específicas do concelho. A investigação aqui apresentada resulta num conjunto de propostas metodológicas que oferecem aos atores políticos e locais um caminho para o desenvolvimento de uma nova abordagem da gestão do património cultural em Almada.
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