A avaliação de desempenho a 360º no mercado de trabalho Português: facilitadores e barreiras
Para contornar algumas limitações da avaliação de desempenho tradicional (i.e., chefia avaliar o subordinado) torna-se pertinente uma abordagem à avaliação 360º, pois esta envolve mais do que um avaliador, permitindo controlar eventuais idiossincrasias dos mesmos. Nesse sentido, o presente estudo pr...
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Format: | article |
Language: | por |
Published: |
2016
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Subjects: | |
Online Access: | http://hdl.handle.net/10071/10552 |
Country: | Portugal |
Oai: | oai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/10552 |