| Resumo: | Nos últimos anos, a temática da Sustentabilidade tem assumido um papel cada vez mais relevante para as empresas. Face ao atual mercado competitivo, a Sustentabilidade transforma-se numa forte estratégia visando a sobrevivência empresarial, uma vez que a empresa ao apresentar um bom desempenho ambiental e social automaticamente apresentará um bom desempenho global. Porter e Linde (1995) defendem que são inúmeras as vantagens na adoção de programas de gestão ambiental, surtindo efeitos positivos na competitividade. Deste modo, a Sustentabilidade deve ser vista como uma oportunidade económica e competitiva e não como uma ameaça inevitável. Atualmente, a Sustentabilidade engloba uma série de fatores que vão para além das questões ambientais, como tal, torna-se necessária a compreensão desta matéria por parte dos gestores de modo a que as estratégias organizacionais estejam alinhadas com as políticas da Sustentabilidade. É neste contexto que as empresas devem desenvolver políticas de gestão que foquem, essencialmente, o desenvolvimento do seu capital humano. Assim, o papel que a Gestão de Recursos Humanos assume é crucial para a estratégia da Sustentabilidade, uma vez que são as pessoas que fazem toda a diferença na organização. Cabe, portanto, à Gestão de Recursos Humanos implementar e desenvolver uma visão estratégica a longo prazo alinhada com os princípios da Sustentabilidade. O presente estudo surge para perceber como é encarada a Sustentabilidade pelas empresas portuguesas e quais as oportunidades que estas encontram na implementação de práticas mais sustentáveis, sem esquecer o papel que a Gestão de Recursos Humanos assume no desenvolvimento de organizações mais sustentáveis.
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