| Summary: | Atualmente, o setor automóvel encontra-se num momento de revolução, de um lado o elevado número de concorrentes, e do outro os próprios consumidores que se tornam cada vez mais exigentes no que toca à variedade, à qualidade, ao preço e ao tempo de resposta dos produtos. Por este motivo, é essencial que as organizações consigam melhorar a produtividade dos seus processos e oferecer uma melhor experiência aos seus clientes. Os processos relacionados com a cadeia de abastecimento são essenciais para obter altos níveis de produtividade e eficiência. Mas também é durante estes processos que existem um maior número de atividades que não acrescentam qualquer valor para o produto ou para a organização. A logística lean e as metodologias de melhoria contínua surgem como sendo fundamentais para a redução de atividades que não acrescentam qualquer valor ao produto final e na otimização dos processos que constituem a cadeia de abastecimento de uma organização. Neste contexto, no projeto desenvolvido na Área de Logística Interna da Bosch Car Multimédia S.A, procurou-se melhorar o dimensionamento de supermercados de matéria-prima e a implementação do abastecimento sequenciado de matéria-prima às linhas-produtivas. As propostas, na maioria implementadas, tiveram como objetivo reduzir o espaço ocupado por supermercados de matéria-prima na área produtiva e melhorar o processo de abastecimento. Como resultado da implementação deste projeto, foi possível reduzir 4% do espaço total ocupado por supermercados de matéria-prima.
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