Os princípios de adaptação e optimização no processo de estruturação das organizações
O dinamismo e a imprevisibilidade do ambiente põem em destaque o problema de adaptação da empresa às alterações deste. Na resolução do problema torna-se extremamente importante o tipo de estrutura organizacional, uma vez que somente as estruturas organizacionais flexíveis são capazes de assegurar um...
Autor principal: | |
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Formato: | article |
Idioma: | por |
Publicado em: |
2012
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Assuntos: | |
Texto completo: | http://hdl.handle.net/10400.14/9100 |
País: | Portugal |
Oai: | oai:repositorio.ucp.pt:10400.14/9100 |
Resumo: | O dinamismo e a imprevisibilidade do ambiente põem em destaque o problema de adaptação da empresa às alterações deste. Na resolução do problema torna-se extremamente importante o tipo de estrutura organizacional, uma vez que somente as estruturas organizacionais flexíveis são capazes de assegurar uma rápida adaptação da organização às alterações ambientais. A flexibilidade da estrutura depende tanto da diversificação e do tipo de produção como do método de estruturação utilizado na elaboração da estrutura. Neste artigo dedicamos a nossa atenção ao problema da estruturação das organizações num contexto de optimização e apresentamos o método de optimização "step-by-step", baseado no uso dos algoritmos de "cluster analysis". Este método é orientado na optimização e avaliação da estrutura nos vários níveis de hierarquia ao longo da elaboração da estrutura. A abordagem de optimização "step-by-step" permite iniciar o processo de reestruturação a partir de um qualquer nível de hierarquia, o que possibilita uma rápida análise das capacidades de adaptação da organização às alterações das condições de funcionamento. |
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