| Resumo: | A estratégia empresarial está cada vez mais presente no dia-a-dia das organizações. Tanto os gestores como as respetivas equipas estão cada vez mais conscientes da importância da estratégia nas empresas. Afinal, em tempos bons ou em tempos de crise, a empresa vitoriosa é a que se evidencia por ter uma capacidade de atuação coerente, forte e direcionada. Definir a estratégia é, assim, o ponto de partida para conseguir alcançar o sucesso. Mas, para que a estratégia aconteça existe a necessidade de direcionar esforços, de criar planos de ação, de verificar e criar indicadores de desempenho coesos que possibilitem o acompanhamento dos resultados, de mobilizar todos os recursos humanos para que caminhem na mesma direção, de analisar os resultados e sobretudo de verificar se os recursos trazem os retornos mais benéficos para a empresa. Para isso torna-se essencial a análise estratégica das organizações para posterior verificação do nível de cada organização e para subsequentes recomendações. Nesse sentido, este estudo propõe uma análise detalhada da estratégia empresarial de cada uma das empresas da indústria transformadora de fabricação de carroçarias, reboques e semi-reboques presentes nesta investigação. Tendo por base entrevistas a gestores de cada uma das empresas, o resultado do estudo possibilita uma abordagem à estratégia empresarial, através da definição e perceção de elementos essenciais como o processo de gestão estratégica e de outros conceitos interligados. A apresentação, compreensão e análise dos elementos principais da estratégia empresarial permitiu uma investigação mais pormenorizada, e consequentemente, determinou as práticas e estratégias que estão a ser implementadas pelas empresas deste setor, bem como, recomendações de novas práticas a fim de criar mais valor para estas empresas.
|
|---|