| Summary: | Este estudo pretende explorar, através da comparação entre um líder feminino e um masculino, o efeito das práticas de liderança feminina no aumento da Implicação Organizacional dos trabalhadores, tendo em conta a crescente presença das mulheres, tidas como inclusivas, em lugares de chefia das organizações. O estudo é de carácter correlacional, na medida em que se analisou a associação entre as práticas de liderança, medidas através do LBDQ– Form XII, e a Implicação Organizacional, medida através do Organizational Commitment Questionnaire (OCQ). Os questionários foram aplicados a 52 trabalhadores (47 do sexo feminino e 5 do masculino) de uma escola em Lisboa. Não foram verificadas diferenças significativas na Implicação Organizacional dos participantes que responderam mais favoravelmente ao líder feminino e dos que responderam mais favoravelmente ao líder masculino, também devido à reduzida dimensão da amostra e sua homogeneidade.
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