| Resumo: | Nos últimos anos, as recentes mudanças sobre a liderança e a forma como os líderes lidam com todos os envolvidos nas organizações, têm merecido especial atenção dos académicos e gestores. A Liderança Responsável é uma forma de atuação que se diferencia de outras abordagens de liderança, uma vez que tem como principal foco o papel relacional entre líderes e todos os stakeholders, permitindo assim a melhoria contínua de práticas que sustentam os negócios e apontando-se como estando associada a diferentes efeitos positivos nos diversos comportamentos organizacionais. Assim, o principal objetivo deste estudo é o de investigar, empiricamente, a relação entre a Liderança Responsável com o Compromisso Afetivo, Comportamentos de Cidadania Organizacional e Desempenho Individual. Neste estudo, foram recolhidas 205 respostas válidas através de um questionário a colaboradores de organizações. Utilizando-se diversas metodologias estatísticas como modelos de regressão linear e testes de mediação, os resultados denotam que a Liderança Responsável é relevante para a forma como os colaboradores se comportam nas organizações, pois estes demonstram atitudes positivas face ao Compromisso Afetivo, aos Comportamentos de Cidadania Organizacional e ao Desempenho Individual. Adicionalmente, o Compromisso Afetivo e os Comportamentos de Cidadania Organizacional explicam a Liderança Responsável e o Desempenho Individual. Averiguando-se também se o Compromisso Afetivo e os Comportamentos de Cidadania Organizacional teriam um efeito mediador na relação existente entre Liderança Responsável e Desempenho Individual, os resultados evidenciam que a mediação é assegurada através do Compromisso Afetivo. Este estudo sugere que a Liderança Responsável deve ser tida em consideração pela comunidade empresarial, sendo que se trata de uma liderança que promove comportamentos a reter dentro das organizações, com fim a obter resultados positivos e satisfatórios para todos os envolvidos.
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