Motivação de colaboradores não familiares nas empresas familiares da hotelaria portuguesa
Neste artigo analisa-se a possibilidade de as empresas familiares no ramo hoteleiro em Portugal não serem capazes de motivar e reter «recursos humanos de talento» não pertencentes à família. Utilizaram-se dez casos e trinta entrevistas. Evidenciou-se, por um lado, o nepotismo e a existência de confl...
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| Outros Autores: | |
| Formato: | article |
| Idioma: | por |
| Publicado em: |
2019
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| Assuntos: | |
| Texto completo: | http://hdl.handle.net/10071/17334 |
| País: | Portugal |
| Oai: | oai:repositorio.iscte-iul.pt:10071/17334 |