| Resumo: | O presente relatório de projeto teve como principal foco a implementação de um comboio logístico e melhoria da logística interna, sustentado pelos princípios e fundamentos teóricos do Lean Thinking, apresentando alguns dos seus conceitos e ferramentas para uma melhor interpretação e desenvolvimento do caso prático. As melhorias expectáveis que advêm deste estudo fomentam a competitividade, promovem a produtividade e qualidade dos produtos, permitindo a obtenção de uma melhor rentabilidade que faça frente a outras empresas concorrentes no mercado. O caso prático apresentado assenta em parte na presumível realidade de uma empresa industrial, com o intuito de representar algumas das realidades das empresas industriais na generalidade. Para tal, foi feita a análise das necessidades, condições e constrangimentos para uma implementação de um comboio logístico para que o abastecimento às linhas de produção fosse mais eficiente. Foi realizada uma análise que contempla vários cenários de dimensionamento e características do comboio logístico, tendo em conta os fatores equacionados, no sentido de reduzir as movimentações de empilhadores, desperdícios e redução do buffer de stocks. No final do relatório de projeto, mesmo com dados hipotéticos, foi possível verificar as melhorias resultantes de uma implementação de um comboio logístico face a uma realidade assegurada por empilhadores, eliminando tempos e movimentações desnecessárias.
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