Posibles determinantes de la adopción del cuadro de mando integral en las empresas portuguesas
Entre los diversos modelos de medición y gestión del rendimiento que han surgido en las últimas décadas, el Cuadro de Mando Integral (CMI) ocupa un lugar destacado en el interés de profesionales y académicos. Este artículo tiene como objetivo identificar algunas variables que pueden influir en la ma...
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Formato: | article |
Idioma: | spa |
Publicado em: |
2015
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Assuntos: | |
Texto completo: | http://hdl.handle.net/11110/801 |
País: | Portugal |
Oai: | oai:ciencipca.ipca.pt:11110/801 |