Planeamento, controlo de gestão e custeio industrial numa indústria de café

A empresa não contempla um sistema que disponibilize informação de custeio sistematizada e integrada, relevante ao nível das suas atividades, produtos e clientes. Tradicionalmente, os sistemas de contabilidade de gestão que as empresas implementavam, procuravam dar a conhecer aos decisores os custos...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Ribeiro, Susana Margarida da Silva (author)
Formato: masterThesis
Idioma:por
Publicado em: 2020
Assuntos:
Texto completo:http://hdl.handle.net/10400.26/34358
País:Portugal
Oai:oai:comum.rcaap.pt:10400.26/34358
Descrição
Resumo:A empresa não contempla um sistema que disponibilize informação de custeio sistematizada e integrada, relevante ao nível das suas atividades, produtos e clientes. Tradicionalmente, os sistemas de contabilidade de gestão que as empresas implementavam, procuravam dar a conhecer aos decisores os custos de produção de cada produto. Este tipo de informação era relevante e suficiente em determinado contexto económico, mas com a evolução das relações económicas este conceito foi sendo ultrapassado por outras necessidades. O objetivo deste relatório é o de ilustrar a importância e o papel do planeamento e dos processos de controlo nas empresas, simulando a implementação de um modelo de planeamento, controlo e apuramento de custos numa empresa de café. Palavras-chave: ABC, Atividades, Custeio, Estratégia, Planeamento, Controlo, Gestão, Café