A Avaliação de Desempenho a 360º no Mercado de Trabalho Português: Facilitadores e Barreiras
Para contornar algumas limitações da avaliação de desempenho tradicional (i.e., chefia avaliar o subordinado) torna-se pertinente uma abordagem à avaliação 360º, pois esta envolve mais do que um avaliador, permitindo controlar eventuais idiossincrasias dos mesmos. Nesse sentido, o presente estudo pr...
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Format: | article |
Language: | por |
Published: |
2015
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Subjects: | |
Online Access: | http://journals.openedition.org/cp/1088 |
Country: | Portugal |
Oai: | oai:revues.org:cp/1088 |