| Summary: | O presente trabalho descreve, a partir de um estudo e análise focalizada, a melhoria de fluxos nos sistemas de gestão dos meios de movimentação numa fábrica da indústria automóvel. O principal objetivo a alcançar insere-se no desenvolvimento de medidas para redução de custos de abastecimento, desde a descarga do camião ao ponto de uso, e do ponto de produção ao camião de expedição. Para tal, foram definidas algumas metas para que o desenvolvimento do projeto fosse concluído com sucesso, nomeadamente: melhorar fluxos de material internos, externos e de abastecimento de matéria-prima, de forma a aumentar a fluidez e a eficácia de processos; reduzir os meios de movimentação, desenvolvendo uma automatização de fluxos e um consequente aumento de segurança, conjugado com um maior apoio ambiental; aumentar a produtividade com material abastecido em tempos predefinidos; e, por fim, melhorar a organização e limpeza da fábrica. De um modo geral, deu-se especial enfoque à eliminação de desperdícios encontrados durante o decorrer do projeto e diminuição de custos associados, com a ajuda de algumas ferramentas Lean. O processo de implementação das medidas supracitadas foi condicionado pela situação epidemiológica atual (Covid-19), tendo sido, no entanto, atingida a maioria dos objetivos delineados inicialmente.
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